¿Buscas la mejor formación en coaching empresarial para convertirte en un auténtico especialista?
¿O buscas un coach profesional para mejorar el rendimiento de tu equipo?
Para tomar la decisión correcta, es fundamental comprender qué se espera de un profesional de este tipo.
Si quieres convertirte en un excelente coach empresarial, es imprescindible ser versátil. Encontrar la formación adecuada te permitirá llegar a serlo.
Del mismo modo, es fundamental que un directivo elija a un coach empresarial que esté realmente cualificado. Solo así podrá mejorar la cohesión y el rendimiento individual y colectivo de su equipo.
Si estás aquí, es probable que te cueste decidirte. Así que lee este artículo, que te ayudará a :
- Aprenderás a elegir la formación adecuada en coaching empresarial ;
- Descubrirás cómo los directivos pueden aprovechar el coaching empresarial para mejorar las competencias de sus empleados y así ganar en eficiencia ;
- y aprenderás a identificar al coach empresarial adecuado para tu equipo.
Coach empresarial : por fin un método que realmente transforma
Quiero reservar mi sesión estratégica gratuita 
¿Sueñas con convertirte en un coach empresarial de éxito? Lo más importante es encontrar una formación que marque la diferencia.
Como muchos coaches, seguramente querrás ofrecer un acompañamiento eficaz que tenga un impacto duradero en tus clientes. Tu deseo es acompañarlos para que se desarrollen plenamente en su ámbito.
La mayor parte de los cursos de coaching para directivos actuales se basan en herramientas que existen desde hace años. Probablemente ya hayas probado los métodos tradicionales, pero sin éxito. Sus resultados son temporales, o incluso inexistentes, ya que son superficiales y, por lo tanto, no abordan la raíz del problema.
Para lograr un impacto real en la empresa, tanto a nivel individual como colectivo, está la despolarización. Este enfoque único y estructurado no solo actúa en profundidad, sino también con rapidez. Los resultados se aprecian en tan solo unas pocas sesiones.
La despolarización te ayudará, ante todo, a superar tus bloqueos. Al haberlo probado tú mismo con éxito, obtendrás, como es lógico, resultados con tus clientes y, por lo tanto, más legitimidad. Al igual que vosotros, ellos también experimentarán una transformación, lo que hará que vuestro negocio despegue.
¿Qué es el coaching profesional empresarial?
El coaching profesional empresarial, o coaching de rendimiento, es, sencillamente,:
- llegar a una entidad ;
- comprender sus problemas ;
- y averiguar cómo influir en cada persona para que sea más eficiente.
Así pues, al igual que en el deporte, la problemática suele ser global y general. Sin embargo, para resolverla, el coach empresarial se centrará en cada persona para que esta pueda :
- realizarse y desarrollarse plenamente (desarrollo personal) ;
- y contribuir al rendimiento del grupo.
Si en una empresa la individualidad no se desarrolla plenamente, el grupo también sufrirá las consecuencias. El coaching profesional individual en el ámbito empresarial consiste, por tanto, en asegurarse realmente de que :
- que cada persona se sienta comprometida con su misión ;
- que todo el mundo tenga clara la visión del grupo ;
- y que cada ser humano esté en sintonía con su sistema de prioridades intrínsecas.
Este último punto es, por otra parte, muy importante. Al estar en contacto con lo que realmente le importa, la persona podrá :
- crecer en el bienestar ;
- y convertirse en la mejor versión de sí mismo en lo que respecta al bienestar.
Por eso, el coach empresarial necesita tener unos buenos conocimientos básicos en desarrollo personal y gestión de recursos humanos. También es una ventaja tener algunos conocimientos de psicología.
¿Quieres descubrir los secretos de la preparación mental y la psicología del deportista? Lee nuestro artículo para descubrir cómo el entrenamiento puede ayudarte a mejorar tu rendimiento deportivo y a disfrutar de una mejor calidad de vida.
Las cualidades necesarias para convertirse en coach profesional en el ámbito empresarial
Quiero reservar mi sesión estratégica gratuita 
Para convertirse en coach empresarial, es realmente importante tener :
- una gran capacidad para escuchar ;
- capacidad de análisis ;
- del liderazgo ;
- y la capacidad de plantear preguntas.
Evita, pues, ponerte una máscara y interpretar un papel que no dominas. Si lo haces, te descubrirán enseguida y tu reputación podría verse afectada.
Por eso es realmente importante estar en el lugar adecuado :
- Eres un coach profesional ;
- comprendéis los bloqueos de cada persona ;
- y sabéis resolverlos muy rápidamente.
Es tu especialidad, así que no te atribuyas una experiencia que no tienes.
Por otra parte, también resulta útil contar con experiencia en el ámbito empresarial. De este modo, podrás transmitir lo que has aprendido a partir de tus experiencias. Entonces, en cierto modo, entrarás en una dinámica de tutoría.
Hay que tener en cuenta que, hoy en día, el rendimiento empresarial es prácticamente idéntico al rendimiento deportivo. De hecho, a los directivos de las empresas les interesa mucho lo que hacen los profesionales con amplia experiencia en el ámbito deportivo.
Si cuentas con esa experiencia, será una gran ventaja para ti. Las empresas te buscarán mucho.
Recuerdo haber hablado una vez con el director de una empresa de 200 empleados. Solo por mi trayectoria deportiva, él :
- me había hecho intervenir ante sus responsables ;
- y quería que les ayudara a transformarse mediante el proceso de despolarización que utilizamos con los deportistas.
¿Cuáles son las ventajas de una formación en coaching empresarial?
Mayor productividad
Muchos empresarios, directivos y gerentes han participado en nuestro programa “empresa con sentido”. De este modo, les hemos permitido aumentar su productividad de forma natural.
Al aplicar la despolarización a ellos y a sus colaboradores, la comunicación en general ha mejorado. La eficiencia también mejoró porque había menos tensión emocional.
Los directivos ganan confianza y se alinean más con sus prioridades intrínsecas. Gracias a la despolarización, la energía ya no se dispersa en la gestión del estrés o de los conflictos internos. Se orienta hacia objetivos comunes concretos y cuantificables.
Esto se traduce en una mayor productividad, una toma de decisiones más ágil y un liderazgo más natural.
Una mejor comunicación interna
Quiero reservar mi sesión estratégica gratuita 
La comunicación interna mejora automáticamente :
- cuando hay menos tensión emocional ;
- y en cuanto cada uno se da cuenta de que es complementario a los demás.
La comunicación resulta más fluida porque :
- nos atrevemos a ser nosotros mismos ;
- Ya no nos da miedo la mirada de los demás, el fracaso ni lo que puedan decir los demás.
Por eso, ya no tenemos que andarnos con tanto cuidado. Somos capaces de utilizar de forma natural los medios de comunicación no violenta. Sin esfuerzo :
- Entendemos a los demás de forma natural, sin juzgarlos ;
- y somos mucho más tolerantes con los demás
Cuando una persona no se siente juzgada, la comunicación mejora de forma natural.
Las personas que tienen éxito suelen tener una mentalidad positiva. Aprende a cultivar esta actitud con nuestros consejos prácticos.
Un personal más motivado
La mayoría de los empresarios que acuden a nosotros solían recurrir anteriormente a un coaching más bien convencional. Se dieron cuenta de que, en cuanto a resultados, aquello no era sostenible.
El enfoque clásico suele consistir en una intervención puntual cuyo efecto dura lo que dura el proceso de coaching profesional en la empresa (unos días, semanas o meses). En cuanto termina el acompañamiento, todo vuelve a ser como antes.
De hecho, cuentan con una plantilla más satisfecha y más productiva, todo ello gracias a nuestro programa. Lo cual es totalmente normal, ya que cada persona :
- está realmente conectado con su sistema de prioridades intrínsecas ;
- ya no tiene comparación con los demás ;
- y realiza tareas que le inspiran.
Por lo tanto, es inevitable que haya mucho menos agotamiento emocional. Así, la empresa se vuelve mucho más eficiente.
¿En qué ámbito trabaja un coach profesional en una empresa?
| Algunas áreas de actuación del coach profesional en la empresa | |
|
|
La gestión de conflictos
Precisamente me acuerdo de una de mis primeras experiencias en el mundo laboral. Era un jefe al que le costaba comunicarse con sus compañeros de trabajo.
Se las arreglaba para trabajar con sus superiores y sus subordinados. En cambio, con las personas de su mismo nivel, le resultaba realmente difícil. Así que había un conflicto evidente.
Al trabajar juntos mediante la despolarización, pudo precisamente :
- incorporar esas herramientas ;
- trabajar en ello ;
- y comprender que, junto con los demás, todos se complementaban, y no solo desde un punto de vista intelectual.
En menos de un mes, se resolvieron todos los problemas relacionados con esta gestión de conflictos.
El apoyo para fomentar la creatividad
Algunas empresas también pueden recurrir a nosotros para fomentar la creatividad. La realidad es que la gente suele verse atrapada en la angustia de perder y ganar. Por eso tienen miedo al fracaso.
Este bloqueo mermará su creatividad, ya que será la parte reptiliana del cerebro la que tomará el control. A modo de recordatorio, la corteza prefrontal es :
- la parte más inteligente y más desarrollada del cerebro ;
- y también la parte creativa.
Sus miedos les impedirán entonces utilizarlo de verdad.
Durante la primera ola de la COVID-19, trabajamos con un grupo numeroso. Se trataba de un programa de coaching para directivos y gerentes. Había 50 directivos para un departamento de 500 personas. Precisamente, hemos sido capaces de superar la ilusión de la pérdida y la ganancia, así como el miedo al fracaso.
De este modo, la empresa ha podido despegar e incluso obtener una ventaja competitiva frente a otro departamento.
La confianza en uno mismo
Debéis saber que muchos de los problemas en la empresa se deben a una falta de confianza en uno mismo. De hecho :
- o bien el ego ocupa demasiado espacio y la relación entre los compañeros de trabajo se vuelve difícil ;
- O bien la gente no tiene suficiente confianza en sí misma y no consigue expresar plenamente su potencial.
Gracias a la despolarización, conseguiremos que las personas tengan mucha más confianza en sí mismas. Para ello, les vamos a ayudar a resolver algunos problemas de su pasado. Por lo tanto, será más fácil mantener relaciones verdaderamente transparentes y auténticas en la empresa.
Creer en uno mismo es una habilidad que se puede aprender. Aprende a desarrollar tu confianza en ti mismo con nuestros consejos.
Las transiciones profesionales
Quiero reservar mi sesión estratégica gratuita 
A veces, en la vida, atravesamos crisis de identidad porque nuestras prioridades intrínsecas evolucionan y cambian. Todo lo que antes era importante para nosotros ya no lo es.
- respirar ;
- hacer que le lata el corazón ;
- o de hacer la digestión.
Es imposible porque forma parte intrínseca de nosotros.
Cuando cambian nuestras prioridades fundamentales, puede ser necesario un cambio profesional. Es totalmente lógico, ya que :
- nuestros deseos ya no serán los mismos ;
- y lo que antes se nos daba muy bien puede que ya no sea importante para nosotros.
Por lo tanto, durante esta transición profesional resulta necesario contar con un acompañamiento en forma de coaching empresarial.
El diagnóstico y la auditoría
Cuando trabajamos en una empresa, es importante ser capaz de actuar rápidamente para :
- un diagnóstico ;
- y una auditoría.
Estas habilidades te ayudarán a elaborar tu presupuesto y a definir los detalles de tu oferta. Podrás :
- explicar de forma clara y concisa todo lo que va a suceder en la empresa durante tu intervención ;
- y actuar con rapidez.
Tu empresa sabe lo que le espera, ya que todo está explicado con mucha claridad. De este modo, tendrás total libertad para desarrollar tu actividad dentro de este marco. Y, sobre todo, tendrás muy claro cuál es el objetivo que debes alcanzar.
Os animo encarecidamente a que realicéis este diagnóstico de forma gratuita para que luego podáis presentar vuestra oferta.
Hablar en público
Quiero reservar mi sesión estratégica gratuita 
Entre los directivos y altos cargos a los que asesoramos, muchos tienen dificultades para hablar en público. Sin embargo, es uno de los factores esenciales para poder :
- mejorar las competencias ;
- entrenar equipos ;
- demostrar liderazgo ;
- y conseguir que la gente vaya en la dirección que queremos.
Por lo tanto, la mejor formación en coaching profesional en el ámbito empresarial puede ayudarte a :
- superar tus miedos ;
- y servir de ayuda para hablar en público.
Recuerdo haber intervenido para ayudar a un directivo. Le daba miedo hablar en público, sobre todo ante los accionistas de la empresa.
Tras unas cuantas sesiones de despolarización, sus miedos se esfumaron. Así que le resultaba más fácil hablar delante de ellos.
Además, refuerza su sinergia para facilitar el trabajo en equipo y maximizar su productividad.Por lo tanto, este profesional es realmente imprescindible para cualquier empresa.
¿Cómo iniciarse en el coaching empresarial?
Consolidar su posición como coach
En la Academia del Alto Rendimiento, al inicio de nuestra andadura decidimos centrarnos en el deporte. De hecho, en el fondo todos éramos deportistas con bloqueos. Gracias al enfoque de la despolarización, hemos podido superarlos.
Por lo tanto, nuestro objetivo era ayudar a nuestros clientes deportistas a superar sus bloqueos y rendir al máximo. De hecho, hemos acompañado a más de 600 deportistas y deportistas. Entre ellos hay cuatro medallistas de los Juegos Olímpicos de Tokio y Pekín.
Posteriormente, ampliamos nuestro ámbito de actuación para incluir a los empresarios. Para nosotros, es una elección y una forma de desarrollar nuestra empresa.
Por eso es importante basar tu postura en algo que domines de verdad. Solo así podrás convertirte en un auténtico experto en la materia y no tendrás que demostrar nada más.
Ser un buen directivo no es algo que se improvise. Aprende a dominar las técnicas de coaching directivo con nuestra guía práctica.
Saber utilizar las mejores herramientas de apoyo en función de cada situación
Quiero reservar mi sesión estratégica gratuita 
En la Academia del Alto Rendimiento, formamos a más de un centenar :
- de coaches ;
- de preparadores mentales ;
- y terapeutas.
Nuestros clientes quieren formarse en despolarización porque es un método que es :
- realmente reproducible de una persona a otra ;
- secuenciada ;
- y procesada.
Por lo tanto, para convertirse en coach profesional en el ámbito empresarial, es importante contar con métodos que actúen sobre el subconsciente. Esto es lo que distingue a la despolarización del método de las escuelas de coaching empresarial clásicas, que se queda en el nivel consciente.
¿Quieres motivar a tu equipo y mejorar su rendimiento? Descubre cómo un coach de equipo puede ayudarte a fortalecer los lazos y a alcanzar ese objetivo en nuestro artículo sobre este tema.
Adaptar la actitud en función de la persona a la que se acompaña
Lo importante aquí es tener una buena capacidad de adaptación. Como se ha dicho anteriormente, cada ser humano tiene un sistema de prioridades intrínseco. Por lo tanto :
- cuanto más se den cuenta las personas de que el hecho de que les hables les ayuda a estar más en sintonía con sus prioridades intrínsecas ;
- cuanto más os escuchen, más se identificarán con vosotros ;
- y menor será la resistencia.
Cada ser humano es diferente. Cada uno es único. Por lo tanto, te corresponde a ti descubrir en qué es único el ser humano que tienes delante. Son cosas que también se enseñan en la Academia del Alto Rendimiento en :
- la fase de despolarización ;
- y la parte dedicada a comprender el sistema de prioridades intrínseco de cada persona.
Por lo tanto, es fundamental desarrollar la capacidad de escuchar y la escucha activa. Os resultarán muy útiles a la hora de establecer contacto.
¿Qué formación se necesita para ser coach empresarial?
Quiero reservar mi sesión estratégica gratuita 
Formarse en escuelas especializadas
Hoy en día hay muchas escuelas de formación en coaching a distancia reconocidas por el Estado. Depende de ti :
- tomar una decisión ;
- realizar las auditorías ;
- solicitar presupuestos ;
- y entrevistar a la gente.
De este modo, podrás ver realmente lo que te ofrecen y su experiencia.
Verás que casi todas las ofertas del mercado son similares. La mayoría de las veces, la gente te hablará de programación neurolingüística, visualización, etc. Se trata de un coaching clásico, por lo que tendrás la misma base independientemente de lo que elijas.
Por eso, la formación de la Academia del Alto Rendimiento es ideal para que te destaques del resto. Realmente contamos con una enorme experiencia en el deporte de alto nivel y en el alto rendimiento. Precisamente por eso las empresas nos valoran tanto.
Elegir centros de formación en línea
Cada vez son más las entidades que ofrecen cursos de coaching a distancia, es decir, exclusivamente en línea. Por lo tanto, no hay ningún contacto directo con los formadores.
En la Academia del Alto Rendimiento, hemos optado por ofrecer una formación híbrida con :
- una parte en línea que te permite ahorrar tiempo en cosas que puedes aprender por tu cuenta ;
- y una parte en la que recibirás orientación y asesoramiento de uno de nuestros expertos durante toda la formación.
De hecho, creemos que los cursos para formarse como coach empresarial que se basan únicamente en archivos PDF y vídeos en línea pregrabados son muy limitados.
¿Cuál es la mejor formación en coaching empresarial?
Una vez más, hoy en día hay muchísimas formaciones en coaching. Sin embargo, la de la Academia del Alto Rendimiento destaca claramente sobre las demás.
Lo primero que debéis saber es que, en lo que respecta a la transformación, somos, sin duda, los mejores. ¿Por qué? Porque, con la despolarización, trabajamos directamente sobre la identidad, ya sea individual o colectiva. En estas condiciones, los resultados no tardan en llegar. Nuestros clientes satisfechos te lo confirmarán.
Además, también dispones de un conjunto de herramientas con diversas funciones :
- que se procesan y son reproducibles de una persona a otra ;
- y que avanzan muy rápido en cuanto a resultados y transformación.
Las empresas nos valoran mucho por eso. Al integrar la despolarización :
- Te convencerás de su potencia porque la habrás probado ;
- y veréis que será muy fácil acercaros a la gente y convencerla.
¿Estás decidido a unirte a nosotros para convertirte en un coach empresarial excepcional? Pues bien, concierta una cita con un miembro de nuestro equipo a través de nuestra página web haciendo clic en el botón que aparece a continuación.
Realizaremos un análisis para ver en qué punto te encuentras con tu proyecto profesional. Más adelante veremos cómo podemos ayudarte a superar tus bloqueos y a hacer realidad tu sueño.
Referencias
https://www.portailbienetre.fr/formation/coach-en-entreprise/
https://blog.hub-grade.com/le-coaching-pour-chef-d-entreprise-avantages-et-fonctionnement/
https://www.dynamique-mag.com/article/coaching-des-dirigeants-reel-necessite.2492
https://www.tourmag.com/III-Coaching-en-entreprise-comment-ca-fonctionne_a17894.html
